职业健康安全管理体系的成功实施取决于最高管理者领导下的组织各层次和职能承诺。组织可利用机遇，尤其是那些具有战略和竞争意义的机遇预防或减轻有害的职业健康安全管理影响，增强有益的职业健康安全管理影响。通过将职业健康安全管理融入到组织的业务过程、战略方向和决策制定过程，与其他业务的优先项相协调，风险和机遇将职业健康安全管理治理纳入组织的整体管理体系中，最高管理者可有效应对其风险和机遇。成功实施本标准可使相关方确信组织已建立了有效的职业健康安全管理体系。

    然而，采用本标准本身并不保证能够获得最佳职业健康安全管理结果。本标准的应用可因组织所处职业健康安全管理的不同而存在差异。两个组织可能从事类似的活动，但是可能拥有不同的合规义务、职业健康安全管理方针承诺，使用不同的职业健康安全管理技术，并有不同的职业健康安全管理绩效目标，然而它们均可能满足本标准的要求。

    职业健康安全管理体系的详略和复杂程度将取决于组织所处的职业健康安全管理、覆盖的范围、其合规义务，以及其活动、产品和服务的性质，包括其职业健康安全管理因素和相关的职业健康安全管理影响。